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Plantilla № 23 · Reporting

Board deck para CFOs de SaaS LATAM

Siete slides que cierran preguntas en vez de abrirlas. Hero stat, 3 KPIs, charts con commentary, riesgos con decisión, asks con urgencia, sign-off. Destilado del caso № 23.

Formato: PowerPoint · 7 slides + Brief técnico PDF · 3 pp Versión: 2.0 · Mayo 2026 Idioma: Español MX
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Gratis · Sin email · Descarga directa
Duración del board
127
Slides bajaron de 12 a 7. Tiempo del board bajó de 90 a 45 minutos. Follow-ups del board bajaron de 18 a 3 — los 3 importantes.
Portada del board deck LATAM SaaS — CFOˣ
Caso fuente
№ 23 · SaaS B2B LATAM · México + Colombia + Chile
SaaS B2B · $8.4M ARR · 18 meses runway · Burn multiple 1.2x

CFO de SaaS B2B operando en 3 países LATAM, preparando board #12. Las anteriores duraban 90 minutos y dejaban 18 follow-ups. Reestructuró el deck a 7 slides — el board duró 45 minutos y quedó con 3 follow-ups. Los 3 importantes. Caso completo en cfoexponencial.com/archivo/caso-23.

Contenido del archivo

Qué incluye este archivo

Siete slides editables, charts como objetos (no imágenes), tipografía y paleta de marca. Diseñado para 16:9 widescreen, listo para imprimir o presentar.

01
Title slide con hero stat
El número que define tu trimestre, grande y solo. El board sabe inmediatamente si la conversación es ofensiva o defensiva.
02
Executive summary con 3 KPIs
ARR, runway, burn multiple. Tres KPI cards con cambio vs quarter anterior. La regla: 3, no 12. Más detalle al appendix.
03
Revenue plan vs actual
Bar chart con plan, actual y % attainment. Banda de commentary obligatoria explicando POR QUÉ hubo varianza, no narrándola.
04
Cash & runway 18 meses
Line chart con escenario base + downside. El board necesita el peor caso, no solo el objetivo. Anotaciones clave incluidas.
05
Riesgos con decisión propuesta
3 riesgos, cada uno con "Decisión:" en cursiva terra. El board está para decidir, no para escuchar preocupaciones del CFO.
06
Asks con urgencia + sign-off
3 asks con tag de urgencia (HOY, este mes, próximo board). Slide final con sign-off CFO/CEO/FP&A Lead.
Capturas del archivo

El archivo por dentro

Cuatro vistas del deck: la portada con hero stat, una slide de contenido representativa, y dos páginas del brief técnico.

Implementación · 10 minutos

Cómo usarla en cinco pasos

El deck viene pre-cargado con la narrativa del caso № 23. Reemplazá los valores por los tuyos respetando los 7 principios — uno por slide, headline antes que data, riesgos con decisión.

1
Empezá por la hero stat
Slide 1 trae "12 → 7". Reemplazalo por TU número del trimestre — ARR growth, runway en meses, o burn multiple. Una métrica, no tres. Esa decisión define el tono del board.
2
Editá los 3 KPIs del executive summary
Slide 2: ARR, runway, burn multiple. Reemplazá los valores del caso por los tuyos, con cambio vs quarter anterior. Si querés más métricas, llevalas al appendix — no más de 3 en la principal.
Slide 2 · 3 KPI cards · regla de tres
3
Llená el variance commentary
Slide 3 trae bar chart plan vs actual + banda de texto. El texto debe explicar POR QUÉ hubo varianza, no narrarla. "Q3 95% del plan por delay deal MX, ya firmado en oct" — específico, breve.
4
Agregá la línea downside al cash projection
Slide 4 viene con escenario base 18 meses. Duplicá la línea y bajala 20-30% para representar el downside. El board necesita ambas — base + qué pasa si no contratamos según plan.
5
Cerrá con asks específicos y sign-off
Slide 6: 3 asks con urgencia (HOY, este mes, próximo board). Slide 7: sign-off CFO/CEO/FP&A Lead. 3 meses después nadie discute si las decisiones del board existieron.
Slide 7 · firma documentada
Cuándo este modelo NO funciona
Tres situaciones donde 7 slides es insuficiente
  • Board crisis o financiamiento. Si vas a pedir bridge o downround, necesitás 12-15 slides con sensitivities y modelos. El formato corto parece superficial cuando hay urgencia financiera.
  • Reporte anual o due diligence. Para auditoría o LP report el board espera detalle exhaustivo. 7 slides ofende a quien viene a revisar el año completo.
  • Board nuevo, primera reunión. Si el board acaba de invertir, dales contexto. El formato corto asume que el board ya conoce la operación a fondo.
Bundle · plantilla + brief

No solo un archivo — un sistema

Cada plantilla CFOˣ viene con un brief técnico en PDF (3 páginas) que documenta la metodología, los errores comunes que matan al modelo, y el árbol de decisión para escalar al board cuando el runway aprieta.

El brief documenta los 7 principios del deck CFOˣ, los 8 errores típicos que matan un board deck, y las 3 situaciones donde el formato corto no aplica. Imprimílo, pegalo en el binder del board.

Brief técnico página 1 — Cómo un board deck cierra preguntas Brief técnico página 2 — Las 8 cosas que matan un board deck
Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntan

Microsoft PowerPoint 2016 o superior, Google Slides, Apple Keynote o LibreOffice Impress. El archivo .pptx es editable directamente, sin macros. Los charts son objetos editables, no imágenes.

El esqueleto funciona para cualquier negocio recurring revenue. Las métricas (burn multiple, NRR, runway) son SaaS-céntricas; reemplazalas por las de tu industria. La estructura de 7 slides aplica universalmente — title con hero stat, exec summary, KPI principales, cash projection, riesgos con decisión, asks, sign-off.

Sí. Descarga directa, sin email ni registro. La plantilla y el brief son tuyos para siempre y podés usarlos en presentaciones comerciales sin restricciones. Si te sirven y querés enterarte cuando sale la próxima, suscribite al newsletter CFOˣ aparte — pero es opcional.

Sí. Cambiá colores, fuentes, agregá slides al appendix, remové las que no apliquen a tu situación. Los charts son objetos editables (no imágenes). Mantené el principio rector: una slide responde una pregunta del board.

Cuando publicamos una nueva versión (v2.1, v3.0, etc.) la subimos al mismo URL — descargá de nuevo cuando quieras. El newsletter CFOˣ notifica cuando hay actualizaciones y plantillas nuevas, idealmente una vez al trimestre.

El Equipo CFOˣ — un colectivo editorial independiente formado por operadores reales: ex-FP&A, controllership y tesorería en empresas operando en México y LATAM. Mantenemos el anonimato deliberadamente para poder publicar casos honestamente, sin presiones comerciales ni conflictos de interés.

Sí. El Brief Técnico en PDF (3 páginas) está disponible como descarga separada en esta misma página — junto al PowerPoint. Cubre los 7 principios del deck CFOˣ, los 8 errores que matan un board deck, y las 3 situaciones donde 7 slides es insuficiente. Diseñado para imprimirse.

No. La descarga es archivo estático servido por GitHub Pages — no hay form, no hay analytics, no hay pixel de tracking en esta página. Si decidís suscribirte al newsletter aparte, esa suscripción sí maneja tu email (cumple GDPR y LFPDPPP mexicana) y podés borrarte en un click cuando quieras.

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Licencia: libre uso personal y comercial. Atribución apreciada, no requerida.
PowerPoint + PDF · ~270 KB total Charts editables · no son imágenes Open source · github.com/Daniel-coder-tech/cfoexponencial

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