USD/MXN 17.32 · Banxico 6.50% · BMV IPC 68,333 EN VIVO
Caso № 05 · 8 ago 2025 · Cierre · Reconciliación

Bank reconciliation: por qué 8 horas/mes es señal de mala configuración

Manufactura $40M ARR reducía bank rec de 8 a 2 horas con auto-matching + 4 reglas de exception handling. El problema casi nunca es el banco.

Caso fuente

Controller en manufactura textil $40M ARR; equipo cierre de 2 personas que dedicaban 8 horas/mes a bank rec.

La situación

Tres cuentas (BBVA operativa, BBVA payroll, Santander USD). Cada mes el junior dedicaba todo el primer día hábil a reconciliar manualmente. El controller asumía 'es lo que toca' hasta que vio que en otra subsidiaria tardaban 2 horas.

Auditamos el proceso. 90% del tiempo se gastaba en 4 categorías de excepción que se repetían mes a mes — siempre los mismos proveedores, los mismos timing issues. El banco no era el problema. La configuración sí.

Las palancas

1
Auto-matching por referencia
El ERP matchea por número de orden + monto exacto. 75% de transacciones se cierran sin intervención manual.
2
4 reglas de excepción explícitas
Timing differences (T+1), payroll splits, comisiones bancarias, FX rounding. Cada una con regla de auto-resolución.
3
Dashboard de aging de excepciones
Las que no auto-matchean entran a un kanban con SLA de 48hr. El junior trabaja sobre eso, no sobre el statement entero.

El resultado

8 hrs/mes
2 hrs/mes
Tiempo en bank reconciliation

Lecciones aplicables